在当代商业环境中，创业精神被视为推动经济增长和社会进步的重要力量。然而，如何有效地将创意转化为成功的商业实践，这不仅取决于创业者个人的才能和决心，还受到其所采用的商业模式的影响。本文旨在通过对经典著作《创业史》中的创业案例进行分析，探讨不同商业模式的优势和局限性，为当今的创新创业者提供有益的启示。
首先，我们需要理解什么是商业模式。简而言之，商业模式是指企业创造价值、传递价值以及获取价值的逻辑体系[1]。它涵盖了企业的产品或服务是如何设计、生产、销售给客户的全过程，包括成本结构、收入来源、市场定位等多个方面。不同的商业模式可能适用于不同的行业和环境，但它们都追求着一个共同的目标——最大化地满足市场需求，同时实现可持续的盈利能力。
在《创业史》中，我们可以找到许多经典的创业故事，这些故事展示了多种多样的商业模式。例如，书中提到的“as
- Christensen, C. M. (2003). The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business Press.
